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会議室

​事業紹介

当社の強み~事業紹介~

Our Strengths

​人事コンサルティング

企業が将来に渡って成長し続けられるよう、人事課題を一緒に特定し、解決していきます。

人事コンサルティング

01

中小企業で起きやすい課題やニーズに強い

多くの中小企業では、人事業務や組織開発に関する専門知識やリソースが限られているため、採用や労務管理、組織構築などの課題がより顕在化しやすく、解決が難しい状況があります。私たちはこうした状況を理解し、中小企業のニーズに的確に応えるために、柔軟なアプローチやサービス設計を心がけています。また、課題が特定できない状態からでも、経験豊富なコンサルタントが親身に話を聞き、的確なアドバイスや解決策を提供します。中小企業の持つ人事関連の課題やニーズに迅速かつ効果的に対応し、企業の成長と発展をサポートします。

02

経営戦略や法令順守など、組織としての側面をサポート

経営戦略や法令順守といった組織全体の側面から、ニーズに合わせた最適なソリューションを提供することで、組織の発展を支援しています。経営戦略においては、クライアントのビジョンや目標に基づき、人材戦略や組織構築、業務プロセスの最適化などを支援します。また、法令順守に関しては、最新の法規制や労働法に基づいたコンプライアンス体制の構築やリスク管理、労務トラブルの回避などに焦点を当てます。組織全体の側面からのサポートを通じて、戦略的な人事管理や法的リスクの軽減を実現し、持続的な成長と成功に向けた基盤を築くことができます。

​人材育成 / 組織開発支援

自分を信じあるべき姿に向かって行動し続けるための考え方やスキルを磨く場を提供します。

人材育成、組織開発支援

03

人材開発にも焦点を当て、組織の成長を支援

組織の成長に不可欠な要素である人材育成に焦点を合わせ、メンバーの成長やリーダーシップの発展を積極的に支援しています。クライアントのニーズを的確に理解した上で、戦略を提案し、柔軟なアプローチで問題解決に取り組みます。25年以上の人事経験のみならず、経営管理・コーチング・EQ(感情知性)・キャリア開発といった幅広い知見を最大限発揮し、経営者のパートナーとして組織の成長に尽力します。

事例1:コーチング

経営者や管理職の皆様を伴走させて頂くことが、会社や組織の成長に繋がると考え、

継続的なコーチングを提供させて頂いています。


よく扱うテーマ:
・自己探究(ありたい姿、自分軸、価値観の探究)
・リーダーシップの発揮について
・メンバーマネジメントについて
・メンバーとのコミュニケーションについて
・ご自身のキャリアについて

 (含むミドルシニアのセカンドキャリア)
・子育てについて   等。

回数・費用などはお問い合わせください。
 

*お問い合わせフォームからご連絡ください

事例2:EQ

「人々が備えておくべき能力10(世界経済フォーラム2016)」に選ばれた

 EQ(感情知能; エモーショナル・インテリジェンス; EI)。


「2020年に最も重要な能力の1つ」として紹介され、

 企業においてもEQ開発が徐々に広まってきています。


・EQを学んでみたい。
・これからはEQが大事と言われているが、EQとは何かよくわからない。
・新たな一歩を踏み出したいが一歩が踏み出せない。そんな自分を変えたい。
・相手の感情に流されてしまう。自分の感情も大切に出来るようになりたい。
・すぐイライラしたり不安になってしまう。
・上司や部下等、周囲の感情のマネジメントについて学びたい。


このような考えを持っている方に、EQを知り活用するための場を提供しています。

EQコーチング
・SEIリーダーシップレポート+振り返り+コーチング


 

 

 

【Six Seconds公式認定講座】EQ基礎講座 Unlocking EQ(オンライン開催)

 

(開催日程は講座申込ページ参照)

 ICFの継続コーチ専門教育(CCE)6単位

EQ基礎講座

​サービスの流れ

​成長のフェイズにより、現れる課題は様々です。まずはきちんと課題を特定し、解決するための方向性を一緒に考えましょう。

​コンサルタントが丁寧にお話を伺います(通常1-3回)

 1

2

課題を特定し、組織成長のための施策をご提案します

3

サービスをご提供します
(コンサルティング/面談代行/部署の立ち上げ等)

4

将来的に自走できるようにサポートします

本サービスのご依頼は、お問い合わせフォームよりご連絡ください。

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