組織の課題を「次の一歩」に変える、
リーダーのための組織開発伴走型プログラム
組織の課題を「次の一歩」に変える
自組織のコミュニケーション上の課題をデータを用いて客観的に「見つめ直し」、
リーダーの次の行動を後押しするプログラム。
組織のコミュニケーション上の課題には必ず要因がありますが、組織構造や個人の能力だけではなく、組織風土が影響していることも少なくありません。
本プログラムは、EQ組織風土診断（TVS）による客観的なデータを用いて、組織のエンゲージメントの状態とその要因を可視化。米国6seconds認定VSコンサルタント資格を有するファシリテーターが診断結果の読み解き方を解説します。
コミュニケーション上の課題において、経験則ではなく確信を持って「次の一歩」を踏み出すための、具体的なアクションプランを持ち帰っていただきます。
このような課題を持つ組織・リーダーへ
-
組織の状態を客観的に見て、自組織の課題要因をしっかり考えたい。
-
部下/メンバーとコミュニケーションを取っているが、期待する行動に繋がらない。
-
メンバー同士の関係性はよいと思うが、仕事の連携がうまく取れていない。
-
メンバー同士の対立の間に立つことが多い。
-
エンゲージメント向上を掲げているが、具体的なアクションが分からない。
-
会議の空気が重く、自分ばかりが話をしている。
コース説明
アジェンダ
プログラムの流れ
１．事前診断TVS（EQ組織風土診断）の実施
組織の皆様にTVS（EQ組織風土診断）を受けていただき、組織のエンゲージメントの状態とその要因を可視化します。
＊TVS（EQ組織風土診断）は、完全匿名で行うオンライン検査です。誰がどのような回答をしたかは特定できません。
＊4-25名の組織にご利用いただけます。25名以上でご利用をご希望の場合はご相談ください。
＊TVS（EQ組織風土診断）の概要については、こちらを参照ください。
＞組織風土診断ツール：TVS（チーム・バイタル・サイン）とは
2． セッション（90分）
TVS（EQ組織風土診断）結果についてファシリテーターが読み解き方を解説いたします。
「なぜこの課題が起きているのか？」といった課題要因について理解を深め、ありたい組織像に向けたアクションを言語化できるよう、対話を通じて伴走いたします。
＊オンライン（zoom）で行います。
＊お申し込み後、日程を決定します。
受講料
148,500円（税込）
ファシリテーター
株式会社Orangedale
代表取締役 夏井晴美 ＜プロフィールへ＞
外資系金融グループ日本法人を中心に約25年間、一環して人事領域に従事。
会社統合やコーポレートガバナンスの体制構築、組織の立ち上げといった会社の変革期を数多く経験。
実務担当から人事責任者といった役割の変化を通じて組織変革に関わる中で、「働く人の感情が置き去りになれば組織は動かない」ということに確信を持つ。
独立した現在はこれまでの経験を活かし、EQ（感情知能）やコーチングの学び舎の運営、中小企業の組織作りを行っている。
学位・保有資格等
MBA（経営管理修士）
ICF国際コーチング連盟 プロフェッショナル認定コーチ（PCC)
国際認定資格 6seconds認定（上級）EQファシリテーター
米国6seconds認定VSコンサルタント
国際認定資格 6seconds認定 EQアセッサー
国際認定資格 6seconds認定 EQブレイン・プロファイラー
一般財団法人生涯学習開発財団 認定マスターコーチ
国家資格キャリアコンサルタント（GCDF-Japan）
お申込み
Application
