少数精鋭企業のための、TVS（組織風土診断）活用・組織基盤強化プログラム
経営者の「勘」を「組織の資産」へ変える
「人が辞めない、自走する組織」は、経営者のEQ（感情知能）活用から始まります。
本プログラムは、「経営者と現場の温度差」「阿吽の呼吸の限界」「属人化による離職リスク」等、中小企業の組織特有の課題の要因について、EQ組織風土診断（TVS）によって可視化。MBA的な組織戦略と、25年の人事経験を掛け合わせ、経営者が確信を持って組織作りを進めるための「実行可能な道のり」を共に創り上げます。
本プログラムの価値：経営者の「違和感」を「成長の原動力」に
中小企業の組織において組織風土は「経営者の写し鏡」です。しかし、規模が大きくなる程現場の「本音」は見えにくくなり、伝えたいことが「伝わりにくく」なるという経営者の声をよく聞きます。これは、組織の成長に伴い起こるひずみ（課題）と考えています。
「組織の健康状態」の数値化：
直感に頼りがちな組織の状態を、TVS（EQ組織風土診断）を用いて会社/組織の状態を可視化します。
経営戦略と組織開発の統合：
単なる「仲の良い組織」作りではありません。組織開発の対象である「人と人との関係性」に焦点をあてる他、組織分析・改革の考え方を合わせもつことで、現在の組織フェーズにおける「構造的なボトルネック」を特定します。
「孤独な決断」からの脱却：
経営者の壁打ち相手となり、現場で実践可能なアクションを共に創り上げます。
このような悩みを持つ経営者へ
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社長である自分が指示を出さないと組織が動かない（自走しない）。
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中核メンバーの離職が続き、採用コストばかりが嵩んでいる。
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「最近、職場の雰囲気が重い」と感じるが、何が原因か確信が持てない。
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従業員が増えてきたら人事評価制度を入れるのが良いと聞いたが、本当にそれでいいかを考えたい。
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IPOや事業承継、M&Aを検討しているため、今のうちに組織基盤を整えたい。
コース説明
アジェンダ
プログラムの流れ（全2回）
本プログラムは、組織の「今」を直視し、経営資源をどこに集中させるべきかを決定するための戦略的セッションです。
事前診断TVS（EQ組織風土診断）の実施
全従業員（または対象部門）へのアンケートにより、組織のエンゲージメントの状態を可視化します。
第1回セッション（90分）
VS（EQ組織風土診断）結果を基に、経営者が感じている違和感の正体と課題の本質的な要因を共に特定します。
第2回セッション（90分）
経営戦略の実現に向けて組織をどう育てていくか。経営者が確信を持って組織を牽引するための「実行可能な道のり」を共に創り上げます。
開催形式
オンライン（Zoom）
*お申込みいただいた方へZoomの招待をお送りいたします。
*本講座は受講者参加型の講座です。
受講時はカメラON・対話可能な環境からご参加ください。
*パソコンの利用を推奨します（スマホ、タブレットは操作が煩雑なため）
*Zoomを初めて利用される方は予めアプリケーションをインストールしてからご参加ください。
受講料
220,000円（税込）
申込から修了までの流れ
オンラインでの無料説明会（約30分）を随時実施しております。
お気軽にお問い合わせフォームよりお申し込みください。
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