コーチング実践
プライベート伴走プログラム

企業の方へ

本音の対話をカタチにする
完全個別のコーチング講座

部下との距離が縮まらない。

本音を聞けていない気がする――。

日々マネジメントの中で、そんなもどかしさに一人で悩むことはありませんか？

本プログラムは、ご自身が直面している課題に合わせ、１対１でコーチング技術の習得と実践を伴走する完全マンツーマンの個別カリキュラムです。

このようなリーダーにおすすめです

プログラム構成

事前アンケートの内容を元にプログラムを構成します。

企業で実際に組織をマネジメントしていた経験があり、かつ、経営者/管理職へのコーチング指導経験豊富なコーチが担当いたします。

（ICF国際コーチング連盟プロフェッショナルコーチ（PCC）以上の資格を保有するコーチが担当）

Phase 1：個別コーチング講座
ご自身の課題に合わせて、コーチングの基本技術をじっくり学びます。

Phase 2：メンターコーチング＆FB
講師をクライアント役にした実践演習を行います。

講師からのフィードバックを活用いただき、職場で活用できる「対話の力」を磨きます。

ご自身に合わせたコーチング技術を磨き、日々の「関わり方（対話の質）」を意識的に変えていく。

その積み重ねは、メンバーとの関係性に変化を与え、組織全体へ次のような変化を生み出していくことができます。

職場の「心理的安全性」の醸成
「部下の言葉の裏側にある感情や本音を聴く関わり」を磨くことによって、表面的な業務報告で終わらない、本質的な信頼関係を築く。職場の中に安心感が生まれ、メンバーが安心して行動できる「心理的安全性」のある風土を育る。
自律型メンバーの育成
「指示・命令・アドバイス」だけでなく、「気づきを促す問いかけ」といった関わりを増やすことによって、部下の当事者意識と主体性を呼び起こす。この関わりの変化が自発的な行動を育み、自律型チームへの変革やエンゲージメント向上による離職防止を主導する。
「１on１・面談」の最適化
日々の面談におけるすれ違いやストレスを最小限に抑えることによってチーム全体の連携をスムーズにし、業務の質や生産性向上へと繋げていく。